“不能讓孩子輸在起跑線”，這是一句家長耳熟能詳?shù)牧餍姓Z。從孩子出生的那一刻起，家長們就在為孩子的未來做好了規(guī)劃，選擇合適乳品就成為了重要一環(huán)。作為國產(chǎn)乳業(yè)企業(yè)代表，飛鶴乳業(yè)憑借“更適合”的產(chǎn)品、差異化的定位、前瞻性的布局實現(xiàn)逆勢上揚、榮登市場亞洲第一品牌。
飛鶴乳業(yè)始建于1962年，從美麗的"鶴城"齊齊哈爾起飛，迄今已有50余年專業(yè)乳品制造歷史，是中國最早的奶粉生產(chǎn)企業(yè)之一。飛鶴專注于嬰幼兒奶粉的研發(fā)和生產(chǎn)制造，旗下?lián)碛行秋w帆、超級飛帆、飛帆等系列產(chǎn)品，是擁有最完整全產(chǎn)業(yè)鏈的嬰幼兒奶粉企業(yè)，并創(chuàng)造了五十余年的安全生產(chǎn)紀錄。
作為一家集生產(chǎn)、運營、銷售為一體的現(xiàn)代化企業(yè)，飛鶴乳業(yè)擁有大量的市場資源，如線下經(jīng)銷商鋪開經(jīng)營的多種業(yè)務(wù)。隨著飛鶴集團對市場的布局，需要整合部分資源，故搭建飛鶴商場，但在交易環(huán)節(jié)，無法做到資金的統(tǒng)一管理，如客戶付款未收到貨或者收到貨不滿意要求退貨退款，那么對于飛鶴平臺商，需要逐個去協(xié)調(diào)處理，不僅會浪費大量人力、物力資源，而且影響消費者體驗。
在面對移動互聯(lián)網(wǎng)和移動支付不斷發(fā)展的今天，如何加速轉(zhuǎn)型，推進智能化管理升級，優(yōu)化交易環(huán)節(jié)流程體系，成為了飛鶴乳業(yè)面臨的難題，而對預(yù)付式消費的資金安全"不設(shè)防",無疑是癥結(jié)所在。
飛鶴乳業(yè)通過與暢捷支付的行業(yè)客戶事業(yè)部門溝通，為客戶提供了商城的擔(dān)保交易，增加了買家和賣家之間信任感，保證了消費者的資金安全。同時，暢捷支付也為飛鶴乳業(yè)避免了支付風(fēng)險，并且提供多種支付方式，如微信公眾號，快捷支付等，為財務(wù)和平臺運營團隊減輕了對賬結(jié)算，處理糾紛的壓力。
得益于長期在第三方支付領(lǐng)域的積累，暢捷支付一直深度服務(wù)企業(yè)用戶，在解決用戶痛點的同時也助推了行業(yè)的革新升級。此次暢捷支付與飛鶴乳業(yè)牽手，為其提供擔(dān)保交易，用戶不再擔(dān)憂資金安全，也節(jié)省了飛鶴平臺運營成本。
相信在不遠的將來，以飛鶴為代表的民族乳業(yè)品牌一定可以登上更高的舞臺，“讓孩子贏在起跑線上”，為民族乳業(yè)振興增光添彩。
